Investorviden

Årets ringeste idé

Billede
Billede

Af
Steen Bech Andersen

Journalist og redaktør på Aktionæren

Medicinalfirmaet Lundbeck har i mange år været et trist bekendtskab for aktionærerne. Det skyldes to ting: Manglende økonomiske resultater og flere mislykkede forsøg på at puste liv i den skrantende pipeline af nye produkter gennem opkøb.

For fuldstændighedens skyld kan vi tilføje, at Lundbecks topchef, Deborah Dunsire, i 2021 var den højst lønnede topchef blandt C25-selskaberne.

Få aktietips hver uge - tilmeld dig nyhedsbrevet her

Man skulle tro, at det ikke kunne blive meget værre, men det kan det. Lundbecks bestyrelse har nemlig fået den bizarre idé at oprette to aktieklasser, den ene med stemmetunge A-aktier og den anden med stemmesvage B-aktier. Dermed kan virksomheden finansiere et eller flere store opkøb ved udstedelse af B-aktier, vel at mærke uden at Lundbeckfonden mister sin kontrollerende indflydelse.

Denne type manøvre er ofte et advarselssignal, og det ligner det unægteligt også her. Med tanke på Lundbecks perlerække af fejlslagne opkøb kan minoritetsaktionærerne kun frygte det værste.  

Det bedste værn mod en overtagelse er en høj aktiekurs, og en høj aktiekurs opnås bedst ved at skabe gode resultater.

Det ville være et bedre sted at starte end at gå mod strømmen og ændre på det sunde princip:
1 aktie = 1 stemme.